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　　以“融合、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題的2012“科印杯”數(shù)碼印刷作品大獎(jiǎng)賽，正在火熱的報(bào)名階段。在上屆數(shù)碼大獎(jiǎng)賽“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”的評(píng)選中分別獲“最佳新興企業(yè)”的北京紫光圖文系統(tǒng)有限公司北京地區(qū)圖文總監(jiān)劉洪為我們分享從業(yè)心得。

　　目前，在中國市場上數(shù)碼印刷行業(yè)的發(fā)展更多的是數(shù)碼快印行業(yè)的發(fā)展，就數(shù)碼快印店而言，最近10年來的井噴式發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)減緩甚至是停滯的趨勢，標(biāo)志性事件是2012年3月聯(lián)邦快遞金考快印宣布退出中國市場，國內(nèi)20余家聯(lián)邦快遞金考旗下的連鎖快印店全部歇業(yè)。

　　這樣一個(gè)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿性質(zhì)的企業(yè)一夜之間就煙消云散，不得不讓人深思其中的因果，如果將其理解為經(jīng)營不善未免過于簡單了。數(shù)碼快印市場目前面臨很多問題，如：價(jià)格惡性競爭、人工成本快速增長、行業(yè)進(jìn)入門檻低、沒有行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理人才匱乏等，究其更深層次的原因應(yīng)該是數(shù)碼快印這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景出現(xiàn)了問題。

　　數(shù)碼快印市場從發(fā)展模式上來講有：1.高舉高打，采用高投入（高端設(shè)備+店面位置）試圖吸引中高端客戶；2.低價(jià)策略，主攻B2B市場；3.專精路線，主攻某一特定行業(yè)市場等。這其中不論哪種模式都不乏有較為成功的企業(yè)，但其共同特點(diǎn)是可復(fù)制性差，當(dāng)個(gè)別企業(yè)在某一模式上取得成功后，往往有一群新進(jìn)者一哄而上，其結(jié)果卻是畫虎不成反類犬，鮮有再成功者。

　　數(shù)碼快印作為一個(gè)技術(shù)型的服務(wù)行業(yè)市場，要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，個(gè)人淺見應(yīng)該還是要在技術(shù)上做文章。這個(gè)市場由于近些年來鮮有新技術(shù)、新模式出現(xiàn)，當(dāng)已有的技術(shù)、發(fā)展模式變得司空見慣后，就形成所謂進(jìn)入門檻低的現(xiàn)狀。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)市場的蓬勃發(fā)展，數(shù)碼快印行業(yè)不可能一直置身其外，就目前來看數(shù)碼快印行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多是QQ、MSN等傳輸工具的使用，沒有更有效和先進(jìn)的技術(shù)出現(xiàn)。

　　北京紫光圖文系統(tǒng)有限公司從2008年開始致力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)在數(shù)碼快印行業(yè)的應(yīng)用，紫光圖文擁有獨(dú)一無二的軟件技術(shù)優(yōu)勢。能夠在"科印杯"數(shù)碼大獎(jiǎng)賽中獲評(píng)"最佳新興企業(yè)"備感榮幸，也祝愿本屆大獎(jiǎng)賽有更多的精英企業(yè)參與其中，通過大獎(jiǎng)賽的平臺(tái)使得同行間加深溝通，相信本屆大獎(jiǎng)賽必定會(huì)再創(chuàng)佳績！