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成都高校廣告資源再燃戰(zhàn)火 500燈箱廣告位集體轉(zhuǎn)讓
編輯：心怡 [ 2012-8-30 14:45:37 ] 文章來源：廣告設(shè)備在線
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覆蓋范圍成都理工學(xué)院、西南科技大學(xué)等23所高校
覆蓋超20萬大學(xué)生轉(zhuǎn)讓條件以整體轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行，打包價(jià)為3年300萬
需一次性付清
成都各大高校廣告資源的爭奪戰(zhàn)火再燃。浙江共益保潔設(shè)施有限公司將公開轉(zhuǎn)讓其持有成都高校太陽能廣告燈箱媒體經(jīng)營權(quán)，包含了23所高校的約500個(gè)燈箱廣告位，打包價(jià)為3年300萬。不少業(yè)內(nèi)人士表示，培養(yǎng)潛在客戶的訴求將有利于高校廣告資源招商，但維護(hù)成本和寒暑假空擋將沖淡廣告資源運(yùn)營方的利潤。
商機(jī)廣告位覆蓋23所高校
此次轉(zhuǎn)讓的燈箱廣告位主要在三本院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院，但也包括了成都理工學(xué)院和西南科技大學(xué)等川內(nèi)知名高校，預(yù)計(jì)覆蓋超20萬在校大學(xué)生。
浙江共益公司成立于2008年，注冊資金500萬元，在全國各地開發(fā)新型戶外媒體資源。浙江共益公司負(fù)責(zé)招商的樓小姐表示，除了成都高校，公司目前還擁有全國20多個(gè)城市高校的燈箱廣告資源，覆蓋了近百所高校。
轉(zhuǎn)讓將采取整體轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行，打包價(jià)為3年300萬，需一次性付清。期滿后，如果合作良好可以續(xù)約。
原因公司資金鏈壓力較大
“數(shù)碼產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)品牌、電信運(yùn)營商都愿意對高校進(jìn)行廣告資源投放。”樓小姐在電話中不斷推介公司資源，如果運(yùn)營得好，一個(gè)廣告位一個(gè)月的價(jià)格可以達(dá)到千元左右。
如此搶手的高校廣告位為何要集中轉(zhuǎn)讓？“我們在全國近百所高校開展了業(yè)務(wù)，盤子太大，對資金鏈的考驗(yàn)嚴(yán)格。”樓小姐告訴記者，公司希望通過轉(zhuǎn)讓、合作等方式，與地方廣告公司共同開發(fā)旗下的資源。
分析潛力巨大但盈利較難
“高校是一個(gè)很大的市場，高校的廣告資源也有很廣泛的需求。”四川營銷學(xué)會副秘書長劉江告訴記者，大學(xué)生消費(fèi)的能力明顯增強(qiáng)，部分大學(xué)生的月消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到2000元，大學(xué)生市場已經(jīng)成為各大商家的必爭之地。在校大學(xué)生10年后將成為主力消費(fèi)人群，現(xiàn)在進(jìn)行廣告投放能夠以較低的成本換回較高的品牌認(rèn)知度，使其成為廠家產(chǎn)品的潛在客戶。
但也有廣告業(yè)內(nèi)人士對最終的盈利水平提出了疑問：在校大學(xué)生的消費(fèi)在社會消費(fèi)中占的比例仍然較小，而且僅有數(shù)碼、體育用品、電信運(yùn)營商會將大學(xué)生作為主要客戶，其他種類的產(chǎn)品并不會過多的投入廣告宣傳。
覆蓋超20萬大學(xué)生轉(zhuǎn)讓條件以整體轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行，打包價(jià)為3年300萬
需一次性付清
成都各大高校廣告資源的爭奪戰(zhàn)火再燃。浙江共益保潔設(shè)施有限公司將公開轉(zhuǎn)讓其持有成都高校太陽能廣告燈箱媒體經(jīng)營權(quán)，包含了23所高校的約500個(gè)燈箱廣告位，打包價(jià)為3年300萬。不少業(yè)內(nèi)人士表示，培養(yǎng)潛在客戶的訴求將有利于高校廣告資源招商，但維護(hù)成本和寒暑假空擋將沖淡廣告資源運(yùn)營方的利潤。
商機(jī)廣告位覆蓋23所高校
此次轉(zhuǎn)讓的燈箱廣告位主要在三本院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院，但也包括了成都理工學(xué)院和西南科技大學(xué)等川內(nèi)知名高校，預(yù)計(jì)覆蓋超20萬在校大學(xué)生。
浙江共益公司成立于2008年，注冊資金500萬元，在全國各地開發(fā)新型戶外媒體資源。浙江共益公司負(fù)責(zé)招商的樓小姐表示，除了成都高校，公司目前還擁有全國20多個(gè)城市高校的燈箱廣告資源，覆蓋了近百所高校。
轉(zhuǎn)讓將采取整體轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行，打包價(jià)為3年300萬，需一次性付清。期滿后，如果合作良好可以續(xù)約。
原因公司資金鏈壓力較大
“數(shù)碼產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)品牌、電信運(yùn)營商都愿意對高校進(jìn)行廣告資源投放。”樓小姐在電話中不斷推介公司資源，如果運(yùn)營得好，一個(gè)廣告位一個(gè)月的價(jià)格可以達(dá)到千元左右。
如此搶手的高校廣告位為何要集中轉(zhuǎn)讓？“我們在全國近百所高校開展了業(yè)務(wù)，盤子太大，對資金鏈的考驗(yàn)嚴(yán)格。”樓小姐告訴記者，公司希望通過轉(zhuǎn)讓、合作等方式，與地方廣告公司共同開發(fā)旗下的資源。
分析潛力巨大但盈利較難
“高校是一個(gè)很大的市場，高校的廣告資源也有很廣泛的需求。”四川營銷學(xué)會副秘書長劉江告訴記者，大學(xué)生消費(fèi)的能力明顯增強(qiáng)，部分大學(xué)生的月消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到2000元，大學(xué)生市場已經(jīng)成為各大商家的必爭之地。在校大學(xué)生10年后將成為主力消費(fèi)人群，現(xiàn)在進(jìn)行廣告投放能夠以較低的成本換回較高的品牌認(rèn)知度，使其成為廠家產(chǎn)品的潛在客戶。
但也有廣告業(yè)內(nèi)人士對最終的盈利水平提出了疑問：在校大學(xué)生的消費(fèi)在社會消費(fèi)中占的比例仍然較小，而且僅有數(shù)碼、體育用品、電信運(yùn)營商會將大學(xué)生作為主要客戶，其他種類的產(chǎn)品并不會過多的投入廣告宣傳。
（責(zé)任編輯：單曉冰）
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